国内领先的能源化工智能加注技术与环保装备服务商

　　为深入贯彻落实公司“保产、保供、保交期，集中大干六十天”的会战部署，深圳市奥图威尔科技有限公司全面打响二季度生产攻坚战。本次会战旨在破解当前设计图纸交付与物料供应对生产排产的制约瓶颈，通过集中办公、高效协同，确保二季度各项生产任务圆满完成。

　　作为此次大会战的重中之重，哥伦比亚LNG气化站装车橇项目正迎来全速攻坚的关键阶段。该项目涵盖卸车橇、过滤稳压计量橇、调压计量橇等多台套核心设备，是公司拓展海外高端市场、兑现国际交付承诺的标志性工程。自会战启动以来，公司技术、采购、生产、仓储、后勤保障各专项组迅速响应，严格遵循“集中办公、紧盯节点、日清日结”的工作方针。目前，项目设计图纸交付、物料保供及生产排产全流程正在高效推进，全体参战人员凝心聚力，确保项目按既定节点高质量落地，以此彰显深奥图在国际能源装备制造领域的硬核实力。

　　在全力攻坚哥伦比亚项目的同时，公司二季度生产大盘亦呈现出多点开花、齐头并进的态势。内蒙古1538方油气回收项目、天津2000方油气回收项目、莫桑比克装车橇项目等数十个重点项目均已纳入大会战统一调度体系。各专项工作组严格按照大会战要求，统筹调配资源，针对紧急项目开辟绿色通道，确保预制焊接、结构组装、电仪调试及监检验收等各环节无缝衔接，坚决保障国内外订单交付链的稳定与安全。